作為早期步入
壓力變送器自動(dòng)化行業(yè)的外企職業(yè)經(jīng)理人之一,錢曉侖的工控職場(chǎng)閱歷極具代表性。在順風(fēng)順?biāo)氖袌?chǎng)中成長(zhǎng)、成熟,產(chǎn)品及行業(yè)積淀深摯,國際海內(nèi)經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)?,如今他在市?chǎng)轉(zhuǎn)型期實(shí)現(xiàn)個(gè)人的平臺(tái)跨越,加入西門子意味著他必需面臨一個(gè)更廣闊的市場(chǎng),固然挑戰(zhàn)更多,但二十多年的專業(yè)背景和從容的理性思維讓錢曉侖應(yīng)對(duì)裕如。
金融本錢的上升、物價(jià)上漲、出口市場(chǎng)遇冷等,可能會(huì)短期導(dǎo)致用戶需求的減少,但反過來,
壓力變送器用戶可能會(huì)因此調(diào)整發(fā)展思路,好比為了應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力、出產(chǎn)資料本錢上升而采用更多的自動(dòng)化設(shè)備,為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化而建立更公道的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等,用戶的任何變化甚至難題,都可能是自動(dòng)化的機(jī)會(huì)。
錢曉侖以為,
壓力變送器業(yè)界的部門恐慌情緒或源于對(duì)08危機(jī)的心有余悸,假如采取準(zhǔn)確立場(chǎng)和積極應(yīng)對(duì)策略,盡大可能地去知足客戶的需求,危機(jī)并不可怕,對(duì)西門子而言,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化并不會(huì)觸動(dòng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力,正常的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)不會(huì)影響其在自動(dòng)化市場(chǎng)的增長(zhǎng)預(yù)期。
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